2015年述职报告 副校长 王 伟
[日期:2016-01-25] | 作者:dangwu 次浏览 | [字体:大 中 小] |
亚美体育2015年度干部述职报告
尽心尽力尽责 服务学校发展
副校长 王 伟
尊敬的各位老师,各位同事:
大家下午好!
2015年度,学校后勤、工会、安全和基建工作本着学校以“教学为先,师生至上”的宗旨和“勤俭办事,持续发展”的原则展开各项工作,在各部门的通力合作下,在各位老师的支持帮助下,圆满完成了本年度的预定工作目标。按照学校教代会的要求,现将本年度的各项工作履职情况向大会作简要汇报,请予审议。
一年来,我具体牵头学校后勤、财务、工会、安全、基建及外联等方面的工作,在学校“四化”办学理念的指导下,围绕学校课程改革为核心的模式构建,根据学校的生存和发展需要以及面临的挑战,我认真抓住每一次的发展机遇,结合学校的发展规划,用心谋划后勤工作的发展思路,切实做好各项服务工作。
一、 抓实抓细,提升后勤服务质量
后勤工作是学校工作的重要组成部分,起着不可或缺的服务保障作用。一年来,学校后勤工作以“管理育人,服务育人”为理念,以“靠前”服务,“主动”服务为宗旨,认真做好两件事,一是强化以责任为核心的团队精神,二是建立以制度为保障的团队规范,由此建设一支精干高效的后勤服务队伍。我针对后勤管理的具体特点,从完善后勤工作的各项细节入手,对管理工作的各个项目进行细化与跟踪,做到分工合理,监督评价到位,力求既能发挥个人潜能,又能体现团队精神。我坚持每天在学生早自习时段对校园和教学区进行全面巡查,查看校园和教学区设施设备管理、安全隐患的排查和日常卫生的管理跟踪,力求做到第一时间发现问题、第一时间处理问题、第一时间解决问题。同时对后勤管理人员进行合理安排,实行分片包干分区检查的落实,对各区域的设施设备、日常卫生和维修维护管理工作做到心中有数,做到第一时间信息反馈,切实保证后勤工作各环节落实,从而提升后勤管理工作的质量与效率。
二、严格规范,做好财务财产管理
抓好学校资金的使用和日常管理工作。财务工作不仅定期向校长及教职工汇报运行状况,而且每学期还要接受上级主管部门的监督和规范性达标检查。上传对接财务数据及各类财务报表工作。为了使学校财务工作规范运行,不断增强财务人员的政策法规意识,严格遵守学校制定的各项财务制度,认真履行财务人员职责,保证财务工作的正常运行。
在本年度,结合学校制定的财产管理实施细则,在使用上精心安排、合理调配,确保物品及时到位。结合学校统筹安排参与学校大宗设备的采购询价谈价及验收工作。同时规范财产的管理,对领用、借出、归还等实行验收清点,并完善登记工作,为学校进一步规范财产管理提供了可操作性。
三、部门协作,安全卫生常抓不懈
安全重于泰山。我和德育处全力配合针对学校安全工作,主要对学生的交通安全,校园安全、消防安全、食品卫生安全方面建立健全相关制度,和上级主管部门保持无缝对接,接受各类全方位的检查,切实保证安全工作的有效落实。主动联系公安、交警、消防、派出所等部门,与他们建立良好的工作关系,各类大型活动的开展,得到了他们的大力支持,保障了学校教育、教学工作的顺利开展,学校在交警部门的大力支持下,我校申请到县内唯一“交通示范体验基地学校”,配备了约五拾万元的装备。
四、精心设计,搭建职工交流平台
在教育局工会和学校党总支的领导下,积极组织教职工开展各项活动,把了解教职工、关心教职工,服务教职工等工作落到实处,特别是用心解决教职工的婚丧嫁娶等实际问题。积极组建教职工合唱队,并亲自上场,代表学校参加全县教育系统庆元旦“颂伟大祖国,展教师风采”合唱比赛,通过大家的共同努力,认真训练,我们获得全县初中组合唱比赛的特等奖好成绩,充分体现了教职工的集体团队精神,彰显了双中实验校的风采。组织开展一年一度的退休教师座谈会,组织全体教职工开展一年一次的工会大型外出活动,到峨眉山七里坪释放工作压力,舒展和放松身心,为大家的沟通交流搭建平台。我们还全力支持教职工篮球队、钓鱼协会的活动开展。这些丰富多彩的教职工业余活动,促进了学校的和谐发展。
五.通力协作,服务招生教学工作
本年度除做好常规分管工作外,还有很多涉及学校发展和生存方面的工作需要拓展和衔接;特别是一年一次小升初素质调查面试录取工作,在老师们的共同努力下,圆满完成学校招生工作。今年三月在外事办和大家的合作下学校圆满接待来自韩国学生,充分展示学校国际理解教育水平,今年暑假期间在大家的共同努力下学校圆满承办了全国中学语文报杯课堂教学大赛,受到组委会和专家的一致好评。也充分展现了学校课程改革结果,受到同行们的肯定。结合学校的发展全面起动“附属小学”的招生和筹备工作,在全校老师们的努力下,在大家的积极配合下,学校在年末筹办较大规模的学前亲子游园活动,给家长和学生展现学校的办学理念和实力,得到了家长充分认可,学校利用这次宣传,取得了良好效果。同时,通过各方面协调和努力,利用各种有效的方式与相关部门全方位协调沟通,多渠道拓展,为学校争取办学资金,为学校可持续发展奠定坚实的物质基础。
六.创新思路,解决办学扩建难题
一年来,在高校长的亲自带领下,我和学校行政的同事们,通过最大的努力,终于全面启动了附属小学、学生宿舍、学生食堂和教职工住房的工程建设。这里我给大家通报一下工程建设的整体进展情况:
学校的学生食堂工程已按原计划在今年十月份投入使用,原学校食堂利用临时过渡的方案解决,为了尽快缩短过渡周期,我全力参与建设过程,克服各方面的困难,并严格按照上级卫生主管部门的规范和要求建设。为了给师生构建温馨舒适就餐环境,经学校行政会研究同意,首先将老师工作餐进行调整,将原来就餐方式改变为自助的形式,让大家感受家温馨,力求做到保质保量,让大家享用舒适菜肴,我坚持每周对菜单进行审定,不定时进行抽查。同时也要求食堂员工进一步增强服务意识,努力提升服务水平。学生宿舍工程也在年末基本竣工,现进入全面安装室内设施设备阶段,预计在这个假期安装完毕,下学期开学投入使用。
还有我们的“附属小学”建设。由于我们已经招收小学的部分学生,学校充分考虑到小学教室的问题,我们已将即将竣工的邻近新建学生宿舍侧面的综合办公用房改建成临时过渡的“附属小学”教室,便于小学在2016年秋季顺利投入过渡使用。同时教职工住房这一块的工程,大家都看到了,我们在全力加快进度,现已完成一栋的封顶施工。老师们,建设工程虽然较快,但是我们还有很多工作还有待完善和推进,这当中太多的工作需要做,我们会力求想尽办法,完善工程建设的后续施工项目。
总结过去一年的工作,我虽然勤奋尽职,取得了一定的成绩,但在我分管的工作中还有很多方面需要进一步努力。如学校后勤工作的服务跟踪问题、信息反馈问题等还有待进一步提高和加强。
总之,在繁忙与充实中,我度过了过去这一年的美好时光。回顾学校各方面的发展,我倍感欣慰。我深知,我所分管的工作能有序进行,顺利开展,得到同志们的认可与肯定,这与领导的指导分不开,与全体班子成员的关心支持分不开,与全体教职工的辛勤耕耘分不开。在此,真诚地感谢大家。今后我将一如既往地在同志们的帮助与支持下认真学习,努力工作,为学校的持续发展尽一份绵薄之力。
最后,祝各位老师新年愉快,身体健康!
谢谢大家!
二0一六年一月二十六日